Получить консультацию
top

Внедрение 1С:ERP

Поможем перейти с УПП, зарубежной ERP или разрозненных систем на 1С:ERP: обследуем процессы, настроим контуры учета, перенесем данные, интегрируем с 1С и внешними системами, обеспечим инфраструктуру и сопровождение

  • Переход с 1С:УПП, SAP/Oracle/Dynamics или Excel
  • Внедрение по этапам: от пилотного контура до комплексной автоматизации
  • Доработка и адаптация имеющейся 1С:ERP под меняющиеся потребности бизнеса
  • Дополнительно поможем с инфраструктурой 1С, сопровождением и развитием после запуска

Бюджет

от 2 000 000 ₽

Сроки

от 6 месяцев

20 лет

опыта

Бесплатная оценка внедрения!
Рассчитать стоимость внедрения

Особенности и возможности системы

1С:ERP объединяет в единую базу финансы, производство, закупки, продажи, склад, логистику и кадры.

Производство
Планирование, заказы на производство, этапы, обеспечение материалами, выпуск, себестоимость.
Регламентированный учёт
Бухгалтерский и налоговый учёт по требованиям РФ.
Закупки и склад
Потребности, заказы поставщикам, запасы, резервы, движения ТМЦ.
НСИ и аналитика
Единые справочники, структура предприятия.
Продажи и финансы
Заказы клиентов, отгрузки, цены, скидки, взаиморасчёты, казначейство, платёжный календарь, бюджеты, управленческая отчётность.
Интеграция
ЗУП, 1С:Документооборот, CRM, WMS, MES, EDI, маркетплейсы, BI, другие ИС и приложения.

Кому и когда требуется внедрение 1С:ERP?

Система 1С:ERP востребована в производстве (машиностроение, пищевая промышленность, приборостроение), крупных дистрибьюторских сетях и логистических центрах, торгово-производственных компаниях.

Заказывайте внедрение системы 1С:ERP в компании IT-Lite, если:

переходите на новое ПО с УПП, разрозненных баз 1С

  • Система 1С:ERP регулярно обновляется и соответствует стандартам регламентированного учета.
  • Если планирование живет в Excel, УПП устарела и стала дорогой в сопровождении, а разрозненные базы ведут к ошибкам — наш многолетний опыт внедрения ERP поможет запустить проект по этапам и быстрее получить эффект от внедрения отдельных контуров.

переходите с зарубежного ПО на российское

  • Внедрение 1С:ERP позволит не зависеть от зарубежных вендоров, вести учет по требованиям законодательства и снизить стоимость владения системой при переходе с зарубежных ERP.
  • Компания IT-Lite имеет опыт миграции с SAP и других ИС, предлагает гибкие методологии внедрения с детальной проработкой плана проекта и возможностью доработки системы под пользовательские сценарии.

впервые внедряете в компании сложное ПО

  • Если в вашей компании много лет ведется работа с самописным ПО, то самое время перейти на единую систему.
  • У 1С:ERP широкие возможности в плане формирования отчетов и аналитики, вся информация собирается в одной базе и быстро обновляется, что помогает оптимизировать производственное планирование.

Преимущества внедрения 1C:ERP


1

Грамотное планирование

Система предоставляет точные сведения о состоянии каждого подразделения, что позволяет рационально планировать работу.

2

Эффективное управление

База содержит достоверную информацию, что гарантирует глубокий анализ деятельности и принятие взвешенных управленческих решений.

3

Сокращение издержек

1C:ERP налаживает работу так, чтобы избавиться от закупок по завышенным ценам, раздутого фонда оплаты труда, переработок и других издержек.

4

Развитие бизнеса

Внедрение 1C:ERP позволяет оптимизировать расходы и инвестировать средства в новые виды товаров и услуг.

5

Рост прибыли

После внедрения системы взаимодействие с клиентами упрощается и становится понятным, заказы исполняются быстрее, продажи растут.

6

Экономия ресурсов

Внедрение системы позволяет оптимизировать временные, финансовые и трудовые ресурсы предприятия.

Экономический эффект внедрения 1C:ERP

зависит от исходного состояния учета, качества данных, вовлеченности рабочей группы и объема изменений.

Одним из ключевых факторов успеха проекта внедрения является опыт интегратора:

  • проведение качественного обследования;
  • планирование проекта;
  • согласование критериев успешности;
  • опыт миграции с зарубежных ERP;
  • адаптации и доработки под бизнес-процессы заказчика.




IT-Lite имеет ресурсы для выделения команды проекта и заключения договора на внедрение и сопровождение 1С:ERP.


У нас большой опыт внедрения, доработки, поддержки конфигураций на крупных предприятиях: автоматизировали 50 000+ рабочих мест на системах 1С.


Экспертный опыт и внутренняя база знаний позволяют решать задачи разработки и внедрения 1С различных конфигураций, включая 1С:ERP, КОРП, 1С:БГУ, 1С:КА; проекты миграции с SAP.


Услуги оказывают профессионалы, сертифицированные 1С, с опытом от 5 лет. Работа по Стандарту сопровождения и разработки 1С.


Показатель
Ускорение обработки заказов
23%
23%
Сокращение сроков исполнения
8%
8%
Сокращение операционных расходов
23%
23%
Сокращение трудозатрат
14%
14%
Ускорение управленческой отчётности
48%
48%
Ускорение регламентированной отчётности
36%
36%
Снижение материальных запасов
7%
7%
Снижение издержек производства
4%
4%
Снижение себестоимости продукции
9%
9%
Снижение производственного брака
4%
4%
Рост оборачиваемости запасов
5%
5%
Сокращение дебиторской задолженности
5%
5%
0
10
20
30
40
50
Изменение, %

Внедрение 1С:ERP: сроки и стоимость

Стоимость внедрения 1С:ERP определяется после анализа Технического задания (если есть), и предварительного обследования, а также зависит от масштаба проекта, целевой архитектуры системы и объема изменений в бизнес-процессах заказчика. На итоговый бюджет в большей степени влияют:

  • Масштаб автоматизации
  • Степень отклонения от типовой функциональности 1С:ERP
  • Интеграционный ландшафт
  • Сложность бизнес-процессов
  • Состояние исходных данных
  • Требования к инфраструктуре и производительности
  • Организация проекта со стороны заказчика
  • количество пользователей, юридических лиц, подразделений, складов, производственных площадок, видов деятельности и управленческих контуров.

Пилотный контур
от 2 млн ₽/от 4-5 мес
Когда подходит:
  • Один приоритетный участок: склад, закупки, продажи, производство или финансы. Минимум доработок и интеграций.

Заказать


Поэтапное внедрение
от 5 млн ₽/от 6-9 мес
Когда подходит:
  • Несколько контуров и юридических лиц/подразделений/складов, перенос данных, интеграции, обучение пользователей.

Заказать


Комплексное внедрение
от 10 млн ₽/от 12 мес
Когда подходит:
  • Предприятие, холдинг, переход с УПП/ SAP/ Oracle/ самописных систем, сложная себестоимость и планирование.

Заказать

Этапы внедрения 1С:ERP

Процесс внедрения 1C:ERP включает несколько этапов, на каждом специалисты IT-Lite выполняют следующие работы:
1
Этап 01

Проведение обследования, моделирование, проектирование.

Определяем состав проектной группы со стороны Заказчика, уточняем текущее распределение обязанностей между сотрудниками подразделений, согласовываем и фиксируем требования к системе. Проводим интервью с ключевыми сотрудниками и обследуем бизнес-процессы "как есть". Разрабатываем проектное решение или техническое задание, определяем состав доработок, прав пользователей, правил интеграции и наполнения системы первичными данными. Фиксируем архитектуру будущей системы. Составляем календарный план-график выполнения работ.

2
Этап 02

Разработка и настройка.

Устанавливаем и настраиваем систему, дорабатываем функционал согласно требованиям Заказчика, предоставляем к ней доступ пользователям с учетом их полномочий и функций в системе (ролевые модели). Организуем структуру справочников, проводим первичное заполнение базы данных, переносим данные из текущих учетных систем или самописного ПО.

3
Этап 03

Тестирование.

Разрабатываем программу и методику испытаний. Вводим данные в тестовую информационную систему с учетом сценариев сквозного примера и технического задания по всем бизнес-процессам. Проводим совместное тестирование с ключевыми пользователями Заказчика: функциональное, нагрузочное и сценарное тестирование. Исправляем выявленные ошибки. Проводим приемо-сдаточные испытания. Оформляем протокол по результатам проведенных испытаний.

4
Этап 04

Проведение обучения и документирование.

Готовим Инструкции пользователя системы. Разрабатываем программу обучения и на тестовой информационной системе проводим обучение сотрудников Заказчика.

5
Этап 05

Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации.

Организуем линию технической поддержки. Выполняем загрузку нормативно-справочной информации, миграцию исторических данных, настройку прав доступов сотрудников, развертываем рабочую информационную систему.

6
Этап 06

Опытно-промышленная эксплуатация системы (ОПЭ).

Сопровождаем работу системы в реальных условиях (около 1-3 месяцев). Осуществляем техническую поддержку пользователей, собираем и оперативно исправляем замечания.

Запросить примеры проектов IT-Lite

Как начать работу с 1С:ERP?

1
Оставьте заявку
на оценку проекта
2
Ответьте на уточняющие вопросы, согласуйте установочную встречу
3
Обсудите варианты внедрения, согласуйте план и рамки проекта
4
Предварительная оценка: этапы, сроки, бюджет, состав работ

Закажите оценку проекта сейчас!

+7 (495) 646-23-16 (Москва)
+7 (804) 333-23-16 (вся РФ)
sales@it-lite.ru
ИТ-поддержка: круглосуточно
Консультации 1C: 8:00 - 20:00; 9:00 - 17:00 (сб/вс)

Рассчитать стоимость внедрения

Большой опыт и экспертиза

25+
Лет опыта оказания корпоративных ИТ-услуг
120+
Сотрудников компании
50000+
Клиентов
10000+
Активных виртуальных и выделенных серверов
99,998%
Гарантированный уровень доступности

Наши статусы и сертификаты

Обладаем необходимой экспертизой на осуществление самых сложных проектов

  • Аккредитованная ИТ-компания
    Аккредитованная ИТ-компания
  • 1С:Франчайзи
    1С:Франчайзи
  • 1С:Центр сетевой компетенции
    1С:Центр сетевой компетенции
  • Кандидат в 1С: Центр ERP
  • Кандидат в ЦК 1С:КОРП
  • Кандидат в 1С:Консалтинг
  • Центр компетенции 1С по Медицине
    Центр компетенции 1С по Медицине
  • Лицензия ФСБ
    Лицензия ФСБ
  • Лицензия ФСТЭК
    Лицензия ФСТЭК
  • Авторизованный партнёр Киберпротект
    Авторизованный партнёр Киберпротект
  • Золотой партнер Microsoft
    Золотой партнер Microsoft
  • Сертификат соответствия ISO 9001:2015
    Сертификат соответствия ISO 9001:2015

Все статусы и сертификаты →

Вопросы и ответы

Сколько времени требуется на внедрение системы?

Пилотный контур по внедрению занимает от 6 месяцев, но мы специализируемся на комплексном внедрении, поэтому окончательные сроки зависят от ряда факторов, рассмотренных в тексте выше. Чтобы точно рассчитать сроки проекта в вашем случае, оставьте заявку. Менеджер перезвонит вам для уточнения всех нюансов.
Да, 1C:ERP поддерживает мобильный доступ через web-клиент (можно работать через браузер с любого устройства), мобильные приложения 1С (для продаж, складского учета, сервисного обслуживания и т.д.), интеграцию с чат-ботами и корпоративными мессенджерами (для контроля задач или согласования заявок).
Система 1C:ERP изначально разработана так, что в ней заложены возможности для масштабирования и роста нагрузки. Программный продукт поддерживает многопользовательский режим и выдержит одновременную работу сотен и даже тысяч сотрудников. Система масштабируется по модулям: можно начать с базового функционала и постепенно подключать новые блоки (управление производством, казначейство и пр.).
Бесшовная интеграция системы с 1С:ДО позволяет работать в едином информационном пространстве: настроены автоматический обмен данными между системами (дублирование работы и ошибки исключены), упрощена обработка входящих и исходящих документов в рамках бизнес-процессов, объединена аналитическая отчетность на основе данных из обеих систем.
В системе настроены формирование отчетности с автоматическим созданием бухгалтерских отчетов и налоговых деклараций, учет доходов и затрат для качественного анализа финансовой деятельности, налогообложение и контроль за выполнением обязательств (уплата налогов и т.д.).

Полезное


Нам доверяют