Внедрение 1С: ERP, Документооборот, CRM - стоимость и цена для программ и конфигураций

Внедрение 1С

Более 15 лет мы применяем лучшие практики по внедрению 1С:Предприятия начиная с классической проектной технологии, Agile, Scrum и заканчивая уникальным гибридным способом внедрения 1С
более 15 лет
опыта у специалистов it-lite по внедрению 1С:Предприятие
Внедрение решений 1С позволяет предприятиям любых масштабов и отраслей бизнеса использовать передовой опыт управления процессами, повысить управляемость и прибыльность бизнеса, выйти на новый уровень качества обслуживания клиентов.
Получить консультацию по внедрению 1С
Методологии внедрения 1С
Классическая проектная методология интеграционное внедрение (scrum/aglie) гибридный способ внедрения от it-lite
Каким компаниям подойдет?
Крупному бизнесу Любым компаниям Среднему и крупному бизнесу
Уже используются какие-то автоматизированные учетные системы?
Не имеет значения Да Не имеет значения
Особенности внедрения
Максимальное планирование, документирование и согласование всех этапов проекта. Непрерывное улучшение системы. Удобство и повышенная объективность при постепенном определении требований, тестировании и внедрении функционала с минимально необходимым документированием. Максимальное планирование на первом этапе. В дальнейшем видоизменение и согласование требований во время процесса тестирования и внедрения, с минимизацией документирования.
Применяемые стандарты
PMBOK, ГОСТ AGILE / SCRUM PMBOK, AGILE / SCRUM
Подход к выявлению требований к системе
Полностью до начала разработки Постепенно, итерациями Очерчиваются рамки задач, определяются требования для первого этапа внедрения. В дальнейшем требования выявляются итерациями.
Нюансы при использовании методологии
Если имеется неопределенность в методологии бизнес-процессов или в технических требованиях, созданная система может не в полной мере соответствовать вашим потребностям. Это приведет к доработкам, а также повлечет увеличение бюджета и сроков проекта. Детализация требований заказчика, а также бюджета и сроков реализации, осуществляется постепенно. Изначально формируется лишь укрупненный список требований и предварительный план-график. Это приводит к отсутствию точного прогноза бюджета и сроков всего проекта. За счет сочетания сильных сторон классической методологии и особенностей итерационного внедрения, вы получаете достаточно точный прогноз бюджета и в то же время непрерывную адаптацию решения под изменяющиеся требования бизнеса.
Не знаете какой именно способ внедрения 1С подойдет вашей компании?
Оставьте номер телефона и наш консультант ознакомит вас со всеми особенностями
Как происходит внедрение 1С специалистами IT-Lite
Бесплатное предпроектное обследование. Знакомимся с вашим бизнесом и уточняем формат сотрудничества.
Составляем план этапности работ. Собираем и анализируем бизнес-процессы, формируем функциональные требования.
Прототипирование. Частично реализуем проект, создавая готовый прототип, с которым может ознакомиться заказчик.
Ввод в опытную эксплуатацию и дальнейшая корректировка продукта на основе методологии Scrum.
Доработка в зависимости от требований и оценок заказчика.
Прием ключевыми пользователями и ввод в опытно-промышленную эксплуатацию.
Получить консультацию по внедрению 1С
Выполняем проекты на базе следующих конфигураций 1С
ERP
Бюджетных конфигураций 1С
1С:Бухгалтерия
1С:Зарплата и управление персоналом
1С:Управление нашей фирмой
1С:CRM
1С:Документооборот
top